Im Zuge des technologischen Wandels setzen immer mehr Unternehmen auf DevOps. Dabei arbeiten Entwicklung und IT-Betrieb eng und erfolgreich zusammen. Schwierig kann es werden, wenn die Fachabteilungen ins Spiel kommen: Diese planen häufig, ohne die IT einzubeziehen – und nehmen diese dann als Bremser wahr, der Anforderungen zu langsam und unzureichend umsetzt.
Der Ansatz des BizDevOps wirkt dem entgegen: Softwareentwicklung, IT-Betrieb und Business bündeln ihre Kräfte und arbeiten wertschöpfend zusammen. Die zusätzliche Integration der Sicherheitsaspekte erweitert das Modell bis hin zu BizDevSecOps.
Ganz gleich, ob Sie aktuell mit klassischen Strukturen arbeiten oder schon mit DevOps: Wir begleiten Sie auf dem Weg zum erfolgreichen BizDevOps. Nach der Bewertung Ihrer aktuellen Situation ermitteln wir die geeigneten Maßnahmen und erarbeiten einen individuellen Fahrplan. Dabei berücksichtigen wir insbesondere den Faktor Mensch: Ihr kultureller Wandel zum BizDevOps kann nur erfolgreich sein, wenn er alle Mitarbeiter einbezieht.
Dank unserer technischen Erfahrung können wir alle für Ihr BizDevOps erforderlichen Werkzeuge einführen und weiterentwickeln. Darunter fallen für eine beschleunigte Softwareentwicklung passende Continuous Integration bzw. Continuous Deployment Methoden ebenso wie Überwachungsmethoden für den Betrieb Ihrer Softwaresysteme, etwa Monitoring, Tracing und Logging.
Gerade in komplexen Cloud-Umgebungen braucht es rigorose Sicherheitsstandards, um Angreifern keine Chance zu bieten. Die Erweiterung des Modells auf BizDevSecOps ist aus unserer Sicht daher folgerichtig – und notwendig, um die Systeme unserer Kunden vor den immer größeren Risiken des Cyberspace abzusichern.
Wir bewerten Ihren aktuellen DevOps-Ansatz und ermitteln mögliche technische und organisatorische Verbesserungen. Für die Durchführung einer BizDevSecOps-Transformation muss mit neutralem Blick zunächst der aktuelle Stand der organisatorischen Struktur sowie der aktuellen technischen Mittel festgestellt werden. Basierend auf dieser Bestandsaufnahme können zielgerichtet notwendige Maßnahmen vorbereitet und so durchgeführt werden, dass sie ihre Wirkung vollständig entfalten.
Unsere Agile Coaches beraten Sie zur Weiterentwicklung und Optimierung Ihres Unternehmens, damit Sie zukunftsfähig aufgestellt sind. Über verschiedene Interviews und persönlicher Begleitung der Teams werden Ideen zur Verbesserung kreiert. Dabei können unsere Coaches Sie langfristig, über die gesamte Zeit der Einführung von BizDevSecOps oder auch nur kurzzeitig, bei einzelnen Workshops begleiten.
Wir begleiten Sie bei der Vorbereitung zur erfolgreichen Einführung von DevOps bis hin zu BizDevSecOps mittels geeigneter Maßnahmen. Nach einer Analyse auf welchem Level Ihr Unternehmen steht (siehe auch DevOps Assessment) werden geeignete Maßnahmen zur erfolgreichen Transition abgeleitet. Wir begleiten Ihr Unternehmen bis zum erfolreichem Abschluss der Transition hin zum erfolgreichen BizDevSecOps-Vorgehen.
Wir unterstützen Sie bedarfsgerecht, geeignete Werkzeuge für Ihr BizDevSecOps einzuführen und Ihre Anwendungslandschaft zukunftsfähig weiterzuentwickeln. Unsere technologisch versierten Berater bringen eine langjährige Erfahrung in den verschiedensten Methodiken für Continuous Integration & Deployment, sowie eine breite Erfahrung in verschiedenen geeigneten Werkzeugen zum Monitoring, Tracing und Logging mit. Dabei gilt es, die passenden Werkzeuge und Methodiken für Ihre individuellen Systeme zu finden.
